Strona główna / Specjalizacje /
Zatrudnianie pracowników oznacza codzienne decyzje, które mają konsekwencje prawne i finansowe. Jak rozwiązać umowę, aby ograniczyć ryzyko sporu? Co zrobić po zgłoszeniu mobbingu? Jak ustalić zasady premiowania i rozliczać czas pracy? Kiedy współpraca B2B może zostać zakwestionowana?
W 5E LEGAL pomagamy przedsiębiorcom rozwiązywać problemy związane z zatrudnieniem. Zapewniamy doradztwo z zakresu prawa pracy dla pracodawców, zarządów i działów HR. Wspieramy firmy z Lublina, Warszawy i innych części Polski – zarówno w bieżących sprawach pracowniczych, jak i w sporach oraz zmianach organizacyjnych.
Nie każda firma ma własny dział prawny, a decyzje kadrowe często trzeba podjąć szybko. Pomagamy ocenić dostępne rozwiązania, ich koszty i ryzyko. Wskazujemy, jakie dokumenty przygotować i jak przeprowadzić rozmowę z pracownikiem.
Nasza obsługa prawna pracodawców obejmuje m.in.:
Współpracujemy ze specjalistami kadr i płac z 5E TAX. Dzięki temu możemy uwzględnić zarówno prawną stronę decyzji, jak i jej skutki dla rozliczeń pracowniczych.
Pracownik nie realizuje zadań, narusza zasady współpracy albo jego stanowisko ma zostać zlikwidowane? Zanim pracodawca podejmie decyzję, warto sprawdzić podstawy działania i zgromadzoną dokumentację.
Pomagamy przygotować wypowiedzenie umowy o pracę, porozumienie stron lub rozwiązanie umowy bez wypowiedzenia. Analizujemy przyczyny zakończenia zatrudnienia, szczególną ochronę pracownika, obowiązki konsultacyjne i ryzyko roszczeń.
Wspieramy również firmy przy zmianie warunków zatrudnienia, redukcji etatów i zwolnieniach grupowych. Pomagamy zaplanować działania oraz komunikację z pracownikami.
Zgłoszenie mobbingu wymaga sprawnej i bezstronnej reakcji. Pracodawca musi ustalić, co się wydarzyło, zabezpieczyć informacje i zadbać o osoby uczestniczące w postępowaniu. Równie ważne jest odróżnienie nękania od konfliktu, uzasadnionej oceny pracy czy egzekwowania obowiązków.
Od 5 listopada 2026 r. obowiązują nowe przepisy dotyczące mobbingu i dyskryminacji (więcej na ten temat w naszej rozmowie w Radiu Lublin). Upraszczają definicję mobbingu i wzmacniają znaczenie działań zapobiegawczych. Dla pracodawców oznacza to potrzebę sprawdzenia procedur oraz sposobu reagowania na nieprawidłowości.
Pomagamy firmom:
Termin na dostosowanie wewnętrznej dokumentacji do nowych wymagań upływa 5 maja 2027 r. Warto wykorzystać ten czas na sprawdzenie, czy procedury działają w praktyce i czy osoby odpowiedzialne wiedzą, jak z nich korzystać.
Niejasne zasady przyznawania premii, różnice płacowe na podobnych stanowiskach czy niespójne ogłoszenia rekrutacyjne mogą prowadzić do konfliktów i roszczeń.
Pomagamy uporządkować regulaminy wynagradzania, kryteria premiowania oraz dokumentację rekrutacyjną. Wspieramy pracodawców w tworzeniu obiektywnych zasad ustalania wynagrodzeń i ocenie ryzyka nierównego traktowania.
Doradzamy także, jak realizować obowiązek przekazywania kandydatom informacji o wynagrodzeniu oraz odpowiednich postanowieniach regulaminu wynagradzania lub układu zbiorowego pracy.
Jak zaplanować pracę zmianową? Jak rozliczyć nadgodziny? Co zrobić, gdy dokumentacja nie odpowiada rzeczywistej organizacji pracy?
Analizujemy systemy i rozkłady czasu pracy, zasady ewidencji oraz rozliczania pracy ponad obowiązujące normy. Pomagamy również w sprawach urlopów i uprawnień związanych z rodzicielstwem.
Wspieramy firmy we wdrażaniu nowych zasad ustalania stażu pracy, które od 1 maja 2026 r. obejmują pracodawców prywatnych i pozwalają uwzględniać określone okresy aktywności zawodowej poza stosunkiem pracy.
Wybór formy współpracy powinien odpowiadać temu, jak faktycznie wykonywana jest praca. Pomagamy ocenić ryzyko związane z umowami B2B i umowami zlecenia oraz uporządkować zasady współpracy.
Przygotowujemy umowy, analizujemy obowiązki stron i doradzamy przy zmianie modelu zatrudnienia. Uwzględniamy sposób organizacji pracy oraz potrzeby przedsiębiorstwa.
Odwołanie od wypowiedzenia, żądanie zapłaty za nadgodziny, zarzut dyskryminacji czy roszczenie związane z mobbingiem — każdy spór wymaga oceny dowodów i wyboru sposobu działania.
Reprezentujemy pracodawców przed sądami pracy. Przygotowujemy pisma procesowe, wspieramy negocjacje i pomagamy ocenić możliwość zawarcia ugody.
Doradzamy również podczas kontroli Państwowej Inspekcji Pracy oraz przy analizie ustaleń pokontrolnych i przygotowaniu odpowiedzi.
Przejęcie przedsiębiorstwa, połączenie spółek czy reorganizacja mogą wymagać zmian w obszarze zatrudnienia. Pomagamy ustalić obowiązki wobec pracowników, związków zawodowych i przedstawicieli załogi.
Łączymy doradztwo z zakresu prawa pracy z obsługą korporacyjną i transakcyjną. Dzięki temu kwestie pracownicze są uwzględniane już podczas planowania zmian w firmie.
Oferujemy stałą obsługę prawną oraz pomoc w pojedynczych sprawach. Zakres współpracy dopasowujemy do wielkości firmy, sposobu organizacji zatrudnienia i potrzeb osób zarządzających.
Potrzebujesz wsparcia w sprawach pracowniczych lub chcesz sprawdzić, czy dokumentacja Twojej firmy odpowiada aktualnym przepisom?
Skontaktuj się z 5E LEGAL: 785 530 118 lub info@5e.legal.